「真冬の解散」很罕見。
根據紀錄日本戰後至今，日本眾議院解散超過25次，真正發生在1～2月（嚴冬時期）的，屈指可數。
→ 1966年（佐藤榮作內閣）
→ 1986年（中曾根康弘內閣）
→ 1996年（橋本龍太郎內閣）
→ 2017年（安倍晉三內閣，接近冬季）
平均十多年才會出現一次「冬天解散」哦～。（是不是特別挑「～6年」的？🤪）
寒冬對香港人來說只是「有點冷」，但日本的寒冬不同地域甚至會出現下雪、結冰、日照短、出門投票本身就是成本，例如？今年的日本（🎬片段是3年前的日本）。
過去的紀錄亦顯示出「真冬の解散」的特徵：
1）投票率通常較低 – 對高齡選民與地方選區影響尤其明顯
2）有組織、有固定支持者的政黨更有利 → 不利於臨時動員的在野勢力
3）情緒型、游離型選民更少出門 – 響應號召「選情告急」乜乜乜果d效果有限
而日本每年1月召開的「通常國會」並不是普通的例會，而是整個國家運作最關鍵的一段時間。因為日本的財政年度，由4月1日開始，而通常國會的核心任務，就是審議並通過新年度預算。如果在這個時間點解散眾議院，意味著預算審議一定會被打斷，行政系統必須改用「暫定預算」撐住基本運作，直到選舉結束、新國會成立。
這對任何政府來說，都是一個不舒服的選擇。
那為什麼還有人會選這條路？回看歷史，選擇「真冬解散」的首相都有一個共通點 – 想搶時間。
國會議席並沒有帶來足夠強勢以施行政策，與其拖延風險，不如向天借力速戰速決。
所以「真冬解散」本身是一種主動出擊。
從制度角度看著其實是政治優先於原定國會的節奏。
一旦走到這一步，行政系統就會提前進入另一種狀態：
政策推進暫緩、風險控管優先、一切以「不要出事」為原則。
而這一點對一般人、**尤其對外國人來說**很重要。
下篇：為什麼有人會在政治冷感的社會裡，選擇打這一仗？以及，這一仗的成敗，究竟會把她推向什麼樣的歷史位置。