💁🏻‍♀️香港人行政書士導讀
日本擬緊急增200名入管人員
日本政府計劃於本月底通過相關政令，在本年度內緊急增超過200名出入國在留管理廳人員。
根據報道，新增人手包括約
→50名入國警備官，加強打擊不法殘留及不法就勞；
→約180名入國審查官，加強在留資格審查及實地調查。
值得留意的是，新聞除了提到加強取締外，同時亦指出，新增審查官將用於應對在留外國人持續增加所帶來的審查壓力，推動在留資格審查的「迅速化」及「嚴格化」。
💁🏻‍♀️「迅速化＋嚴格化」
至於這批人手何時正式投入工作，以及能否改善目前部分案件的審批時間，仍有待政府公布更詳細安排。
報導更有提到：「加強調查書面審查看不出的不法就勞實態。」
所以增加人手的目的不只是為了加快審理，也是是希望提升審查能力。
如果把近一年公布的各項措施放在一起看，能看得出日本正在建立一套更重視實態管理的制度。
剛剛今天跟一個朋友說起，演算法讓她看到的有關日本的網絡內容大都跟日本「政策收緊」「敗走離開」有關。本身對熟悉澳洲政策的她表示看得有點一頭霧水。
其實我認為這種「看不懂」正正是問題根源所在。
澳洲屬於典型的移民國家，制度的核心是「移民」。澳洲是一個接受移民的地方：政府準備好「菜單（政府先制定不同類型的移民計劃）符合條件的自然知道自己是被需要的人材，就可以按既定制度申請成為永久居民。
日本則不同。
日本首先開放的是各種在留資格，讓外國人因工作、留學、經營等不同目的來到日本。之後，再透過更新、變更、永住等制度，讓有意長久留下來的人留下，前提是申請人已經穩定在日本生活。講求的是「符合簽證當初設計的事實」，也就是重視活動實態。
例如：
→有辦公室≠營運
→取得工作簽證≠從事申請時所說的工作
→形式上和實際活動都要符合該在留資格的目的。
所以，單看一則新聞，很容易得出「日本愈來愈難」的印象。
這也是為什麼近一年我們看到的改革，無論是加強不法就勞對策、提升實地調查、推動日本語教育制度化，還是增加入管人手，其實都圍繞著同一個方向。
（我又loop）在香港「我買牙刷，你理得我點用？」，而日本是一個講求「實體」的社會，實體 = 「我要知道你買了牙刷就是用來刷牙的」。所以以上種種「如何個人化」都屬於香港思維，在日本是行不通的。
歸根究底是一開始的邏輯的不相同。